Baladre Desarrollo impulsa la formación eLearning en sostenibilidad y mejora continua para Kerakoll España

La sostenibilidad y la mejora continua se han consolidado como dos pilares fundamentales para las empresas que desean avanzar hacia modelos más competitivos, eficientes y responsables. Sin embargo, su integración real en la organización no depende únicamente de la estrategia o de los sistemas de gestión, sino de la capacidad de trasladar estos principios al día a día de las personas trabajadoras. En este sentido, la formación se convierte en una herramienta clave de transformación.

Desde Baladre Desarrollo hemos colaborado con la empresa Kerakoll en España en el desarrollo de un programa completo de formación eLearning en sostenibilidad y mejora continua, diseñado a medida y alineado con su modelo organizativo y sus sistemas de gestión.

El proyecto ha abarcado todo el proceso de creación del itinerario formativo, desde la conceptualización pedagógica hasta la redacción y el montaje de los contenidos en formato eLearning. El objetivo ha sido generar una formación clara, rigurosa y aplicable, capaz de facilitar la comprensión de conceptos clave y, al mismo tiempo, impulsar cambios reales en la forma de trabajar dentro de la organización.

El programa se estructura en dos grandes bloques temáticos que responden a los ejes estratégicos de la empresa: la sostenibilidad y la mejora continua.

En el bloque de sostenibilidad, la formación comienza con una introducción que permite comprender la evolución del concepto en el ámbito empresarial, pasando de enfoques reactivos o reputacionales a una integración estratégica en el modelo de negocio. Se abordan los tres pilares fundamentales —ambiental, social y económico— y su aplicación práctica en la actividad de la empresa, así como su relación con la innovación y la mejora continua.

Asimismo, se incorpora el marco de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), como referencia global para alinear la actividad empresarial con los grandes retos sociales y ambientales. Este enfoque permite a las personas trabajadoras identificar impactos, riesgos y oportunidades, y entender cómo su trabajo contribuye a objetivos más amplios.

Dentro de este bloque, el programa profundiza también en el modelo B Corp, como ejemplo de enfoque avanzado de sostenibilidad empresarial. Se analizan sus principios —propósito, responsabilidad, transparencia y mejora continua—, el proceso de certificación y su aplicación práctica en la organización. Este contenido resulta especialmente relevante en el caso de Kerakoll, al estar alineado con su cultura corporativa y su posicionamiento como empresa comprometida con el impacto positivo.

El segundo gran bloque del programa se centra en la mejora continua, abordada como un enfoque sistemático para optimizar procesos, reducir riesgos y mejorar el desempeño organizativo de forma constante. Se introduce el concepto de Sistema Integrado de Gestión como herramienta clave para coordinar distintos ámbitos (calidad, energía, medio ambiente o seguridad y salud) bajo una visión común y alineada con la estrategia empresarial.

En este contexto, la formación desarrolla en detalle los principales estándares internacionales que estructuran estos sistemas. Por un lado, la ISO 9001, como referencia en la gestión de la calidad, destacando su enfoque basado en procesos, la importancia de la toma de decisiones basada en datos y el papel del ciclo de mejora continua PDCA. Por otro lado, la ISO 50001, centrada en la gestión eficiente de la energía, la reducción de consumos y el impacto ambiental, y la implicación de toda la organización en el desempeño energético.

Además, el programa introduce las futuras líneas de desarrollo vinculadas a la integración de otras normas como la ISO 14001 (gestión ambiental) y la ISO 45001 (seguridad y salud en el trabajo), configurando así una visión completa de lo que supone un modelo de gestión integral orientado a la sostenibilidad.

Uno de los aspectos más relevantes del programa es su enfoque aplicado. Los contenidos no se limitan a la explicación teórica de conceptos o normas, sino que incorporan ejemplos, orientaciones prácticas y claves para su aplicación en el puesto de trabajo. De este modo, se facilita que las personas trabajadoras comprendan no solo el “qué”, sino también el “cómo” y el “para qué” de la sostenibilidad y la mejora continua.

El formato eLearning ha permitido estructurar estos contenidos de manera accesible, flexible y progresiva, favoreciendo el aprendizaje autónomo y la adaptación a distintos ritmos. Además, este formato facilita la actualización continua de los contenidos, garantizando su vigencia en un entorno normativo y empresarial en constante evolución.

Más allá de la adquisición de conocimientos, este proyecto tiene un claro objetivo cultural: reforzar la implicación de las personas trabajadoras en la estrategia de sostenibilidad y mejora continua de la empresa. A través de la formación, se promueve la corresponsabilidad, la sensibilización y la capacidad de identificar oportunidades de mejora en el trabajo diario.

Con este proyecto, Baladre Desarrollo consolida su papel como entidad especializada en el diseño de soluciones formativas en sostenibilidad, aportando valor a las empresas no solo desde el conocimiento técnico, sino también desde la capacidad de traducir ese conocimiento en aprendizaje útil y transformador.

La colaboración con Kerakoll pone de manifiesto que la formación bien diseñada es una herramienta estratégica para avanzar hacia organizaciones más sostenibles, eficientes y preparadas para los retos del futuro.